MANAJEMEN DAN MANAJER
MANAJER
• Yaitu
orang yang menggunakan dan bertanggungjawab terhadap sumberdaya-sumberdaya
organisasi untuk mencapai tujuan.
Klasifikasi manajer
1. Berdasarkan tingkatan dalam organisasi
2. Berdasarkan ruang lingkup kegiatan yang dikelola
Berdasarkan
tingkatan dalam organisasi
1.
Manajer lini pertama (lower manager),
contohnya mandor, supervisor, dll.
2.
Manajer menengah (middle manager),
contohnya kepala departemen, manajer cabang, dll.
3.
Manajer puncak (top manager), contohnya
presiden direktur, direktur, dll.
Berdasarkan ruang lingkup kegiatan yang dikelola
a. Manajer
umum => bertanggungjawab atas keseluruhan kegiatan organisasi.
b. Manajer
fungsional => bertanggungjawab hanya atas satu kegiatan organisasi seperti
produksi, pemasaran, keuangan, personalia, dll.
Hubungan
antara manajer umum dan fungsional
Manajemen
Administratif
dan Operatif
dan Operatif
• Perbedaan
tingkatan manajemen akan membedakan fungsi manajemen yang dilaksanakan.
• Terdapat
dua fungsi utama manajemen, yaitu:
1. Manajemen
administratif
2.
Manajemen operatif
Manajemen administratif lebih berurusan dengan
kegiatan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan.
Manajemen operatif lebih berurusan dengan kegiatan
pengarahan.
Perbedaan manajer
administrasi dan operatif dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen
• Pada
tingkatan manajemen rendah, para manajer akan banyak melaksanakan fungsi
manajemen operatif.
• Semakin
tinggi tingkatannya, para manajer menjadi lebih terlibat dalam manajemen
administratif.
• Peran-peran
Manajer
- Peran antar pribadi:
– Pemuka
simbolis, misalnya menerima tamu, upacara seremonial, dll.
– Pemimpin,
misalnya mengatur, memimpin, dll.
– Perantara,
misalnya berhubungan dengan pihak luar.
- Peran informasional:
– Monitoring
– Penerus
informasi
– Perwakilan,
misalnya wakil organisasi
- Peran pembuatan keputusan:
– Pengalokasian
sumber daya
– Negotiator
Ketrampilan
manajer
• Terdapat
tiga jenis ketrampilan manajer, yaitu:
1. Conseptual
skill
2. Human skill
3. Technical
skill
• Conseptual
skill adalah kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan
seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi.
• Human skill adalah
kemampuan untuk bekerja dengan orang lain, memahami dan memotivasi bawahan.
• Technical
skill adalah kemampuan untuk menggunakan peralatan, prosedur atau
teknik dari suatu bidang tertentu.
Setiap ketrampilan harus dimiliki oleh setiap manajer, tapi
proporsinya tergantung dari tingkatan manajer tsb.
Manajer puncak lebih membutuhkan ketrampilan konseptual
sebaliknya manajer bawah lebih membutuhkan ketrampilan teknikal.
No comments:
Post a Comment
silahkan kirim komentar anda